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Les news chez EDGE

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Qui ne s’est jamais dit que les métiers élitistes étaient hors de portée ?

Peut-être qu’à l’école, on t’a dit que tu faisais partie de “l’élite”.
Qu’avec ton diplôme, tu allais décrocher un job prestigieux.
Que ton réseau se construirait naturellement grâce à ton école…

Mais ensuite, tu as découvert la réalité.

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Inside the Deal : Analyse de la semaine

Dans cette rubrique, je t’explique comment valoriser tes compétences en actualité et en analyse de deals, ainsi que la manière d’exploiter cette analyse lors de tes entretiens ou pour construire un pitch deck
En effet, il est aujourd’hui essentiel de savoir concevoir une diapositive intégrant le « strategic rationale »

Eurazeo investit dans SMP Energies pour créer le leader européen du forage profond pour la géothermie et les solutions décarbonées

1. Contexte

SMP Énergies est une société française spécialisée dans le forage profond appliqué à la géothermie, secteur clé de la transition énergétique. Fondée et historiquement détenue par une famille française, l'entreprise s'est imposée comme un acteur de référence sur des projets complexes de géothermie profonde, en France et à l'international.

Dans un contexte d’urgence climatique et de quête d’alternatives bas-carbone, la géothermie connaît un regain d’intérêt stratégique en Europe. En France, la filière bénéficie d’un soutien renforcé, avec des objectifs gouvernementaux de doublement du marché d’ici 2030. En Allemagne, la croissance attendue est encore plus spectaculaire : un quadruplement du marché au même horizon.

Cette dynamique attire les investisseurs institutionnels qui cherchent à se positionner sur des infrastructures et technologies de décarbonation.

2. Détails de la transaction

Le cabinet Amala Partners a conseillé Eurazeo pour cette opération, tandis qu’Adviso Partners a mené le processus de vente pour la famille fondatrice.

L’opération prend la forme d’un LBO (Leveraged Buyout) structuré ainsi :

• Montant investi : Eurazeo injecte 40 millions d’euros pour acquérir une participation majoritaire auprès des actionnaires historiques.

• Fonds mobilisé : L’investissement est réalisé via « Eurazeo Planetary Boundaries », fonds thématique dédié aux solutions respectueuses des limites planétaires, lancé début 2024 et doté de 300 millions d’euros.

• Répartition du capital : après l'opération, la majorité du capital revient à Eurazeo, le solde étant conservé par le management afin d’aligner les intérêts et assurer la continuité opérationnelle.

• Financement de la transaction : une partie du prix est financée via une dette unitranche fournie par le fonds de dette privée Kartesia.

Ce montage classique en capital-investissement permet de mobiliser à la fois des capitaux propres et de la dette flexible pour soutenir la stratégie de croissance.

3. Raisons stratégiques

Pour Eurazeo :

• Accélérer la croissance organique de SMP Énergies en renforçant ses moyens financiers et humains.

• Mettre en œuvre une stratégie de consolidation sectorielle pour bâtir un leader européen de la géothermie profonde.

• Investir sur un marché vert en très forte croissance, en ligne avec les objectifs climatiques européens.

Pour SMP Énergies :

• Sécuriser un partenaire financier solide, capable de soutenir ses investissements (matériel de forage, recrutement, internationalisation).

• Gagner en crédibilité auprès des clients publics et privés, en particulier dans le cadre d’appels d’offres ou de partenariats internationaux.

• Conserver une autonomie de gestion via l’association du management au capital.

4. Conséquences attendues

• Renforcement des capacités industrielles de SMP Énergies pour répondre à la demande croissante en géothermie profonde, notamment en France et en Allemagne.

• Développement d’opérations de croissance externe afin de consolider un marché encore fragmenté en Europe.

• Accélération de la transition énergétique via la fourniture d’une source renouvelable, bas-carbone et stable.

• Pour Eurazeo, cet investissement illustre la stratégie d’alignement financier et environnemental de son fonds Planetary Boundaries, qui vise des rendements attractifs tout en respectant les limites planétaires.

5. Perspectives et éléments additionnels

• Il s’agit du deuxième investissement du fonds « Eurazeo Planetary Boundaries » après l’acquisition de Bioline Agrosciences en mars 2024 auprès du groupe InVivo.

• Le fonds Planetary Boundaries ambitionne de financer des entreprises apportant des solutions concrètes pour rester dans les limites écologiques fixées par la communauté scientifique (carbone, biodiversité, usage des sols, eau douce).

• La géothermie est perçue comme une technologie stratégique : elle offre une énergie renouvelable non intermittente, contrairement au solaire ou à l’éolien, et contribue ainsi à la stabilité des réseaux électriques décarbonés.

📌Source : Communiqué de presse Eurazeo publié le 20 juin 2025 .

Révise tes entretiens : Maîtrise l’essentiel

Dans cette rubrique, je t’explique comment valoriser tes compétences techniques en abordant trois questions clés. Tu découvriras comment structurer des réponses précises et percutantes, que ce soit pour tes entretiens ou pour élaborer un pitch deck convaincant. Car, aujourd’hui, il est essentiel de maîtriser ces questions techniques pour te démarquer. On t’apporte la réponse à restituer en entretien !

1 question - Comptabilité - Calculez le rendement du dividende.

Une entreprise a une valeur nominale de l’action de 1 $.
Le bénéfice par action (BPA) est de 15 $.
Le dividende par action est de 6 $.
Le cours actuel de l’action est de 120 $.

Formule :
Rendement du dividende = Dividende par action / Prix de l’action
= 6 / 120
= 5 %

1 question - Valorisation - Disons qu’une entreprise a 1m d’actions en circulation, à un prix de 100€, elle dispose aussi de 10m d’€ de convertible bonds, d’une valeur nominale de 1,000€ chacun et d’un strike à 50€ chacun, quelle est la DEqV ?

• Les convertibles sont ITM donc strike
  — 10m / 1,000 = 10,000 convertible bonds
  — 1,000 / 50 = 20 actions par bond o
  → 200,000 nouvelles actions (20 x 10,000)

• Diluted number of shares = 1.2m d’actions in fine

1 question - LBO - Qu’est-ce qu’un Leveraged Buyout (LBO) compliant ?

● Une cible LBO-compliant doit :
○ Générer des cashflows stables et prévisibles.
○ Avoir une faible intensité capitalistique.
○ Être valorisable pour une revente future.
○ Pouvoir supporter les remboursements de la dette.

Brainteaser de la semaine : Relèveras-tu le défi ?

Dans cette rubrique brainteaser, je te guide pour résoudre des énigmes complexes en développant ta capacité à penser de manière analytique et stratégique. Tu en auras souvent pendant tes entretiens ! Alors il faut les travailler…

Un tableau initialement en vente pour 320€ est affiché avec 20% de réduction, à quel prix est-il ?

● Il s’agit de calculer des pourcentages rapidement
● Ici, il faut calculer 80% de 320€ pour avoir le nouveau prix, calculons donc 20% de 320€ pour les déduire, on a donc 2*32 = 64€, donc 320€ - 64€ = 256€

Mini cas : Entraîne toi comme si tu étais en entretien

Dans cette rubrique Mini Cas, je t’explique comment aborder un cas pratique susceptible de tomber en entretien. Tu découvriras comment structurer ton raisonnement pour proposer des solutions percutantes et te démarquer. Car aujourd’hui, maîtriser un mini cas est un atout stratégique majeur.

Le retour sur fonds propres (ROE) de RDS est de 20 %. Ils ont un taux de distribution de dividendes de 40 %. Si les investisseurs exigent un rendement de 22 % sur les actions RDS, quel doit être le rendement du dividende ?

1ère étape : Calculer le taux de croissance durable (sgr) = ROE × taux de rétention
Taux de rétention = 100 % - taux de distribution des dividendes = 100 % - 40 % = 0,6
Sgr = 0,2 × 0,6 = 0,12

2e étape : Rendement du dividende = taux de rendement exigé - sgr = 0,22 – 0,12 = 10 %

Offres de la semaine

Dans cette rubrique offres de la semaine, je te présente les opportunités à venir qui boosteront ton parcours et surtout tu ne pourras pas rater les offres !

Alternance – Chargé.e de mission Expérience Collaborateurs – Mirova / Natixis – France
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Stage – Stratégie et M&A Afrique – TotalEnergies – France
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Stage – Chargé.e d’affaires Concessions & M&A – VINCI Concessions – France
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Stage – Fusions & Acquisitions France-Brésil – Euro Latina Finance – France
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Stage – Droit des Affaires Corporate / M&A – Deloitte France – France
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Alternance – Juriste Corporate & Fusions-Acquisitions Junior – AXA France – France
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Private Equity Analyst Intern – Keensight Capital – Janvier 2026 – France
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Alternance – Infrastructure Private Equity & Energy Transition – Amundi – France
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Stage/Alternance – Communication Private Equity – EY – France
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Stage – Analyste Junior Venture Capital – Renault Group – France
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Stage – Analyste Green Venture – Bpifrance – France
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Stage – Analyste Financier FP&A – Viridien – France
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Alternance/Stage – Transaction Services – Deloitte France – France
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Stage – Transaction Services – PwC – Lyon, France
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Stage – Assistant Contrôleur Risques de Marchés – HSBC – France
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Stage – Auditeur Financier – Forvis Mazars – Bordeaux, Janvier 2026 – France
📍 Bordeaux | 🔗 Lien

Stage – Auditeur Financier Débutant – PwC – Lille, Septembre 2025 – France
📍 Lille | 🔗 Lien

Stage – Assistant Audit Junior Team – KPMG France – France
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Stage – Analyste Contrôle Financier Local Unit (Generali) – Eiquem – France
📍 Paris | 🔗 Lien

Le conseil de la semaine

Dans cette rubrique j’aborde avec toi un conseil applicable pour préparer et t’organiser au mieux pendant tes process !

🧠 Joue aux échecs, pas aux dames : pense plusieurs coups à l’avance dans ta recherche d’opportunités

Tu veux sortir du lot ? Alors arrête de simplement "postuler". Commence à orchestrer ta recherche comme un vrai projet professionnel.

Définis ton plan de jeu :

• Choisis tes batailles : ne disperse pas ton énergie. Identifie les secteurs, rôles et environnements où tu pourras vraiment t’épanouir et performer.

• Segmente ton marché : établis une liste ciblée d’entreprises (en mode dream, mid, backup) pour ajuster ton niveau d’effort et ton angle d’approche.

• Multiplie les canaux : ne te limite pas aux candidatures classiques. Utilise les réseaux, les alumni, les forums, les événements... Sois visible et proactif.

Devance les attentes :

• Mets-toi à la place du recruteur : quelles sont ses priorités ? Ses douleurs ? Sa pression ?

• Prépare tes réponses aux “angles morts” de ton profil. Ce que tu crois être une faiblesse peut devenir une force si bien cadré.

• Sois une réponse, pas une demande : montre toujours ce que tu apportes, pas ce que tu veux.

Crée ta boucle d’amélioration :

• Après chaque échange, prends un moment pour analyser : Qu’est-ce qui a bien marché ? Qu’est-ce que je peux affiner ?

• Traque les patterns : si certaines questions ou objections reviennent, améliore ton pitch et prépare des réponses béton.

Mindset de croissance :

Un “non” aujourd’hui peut valoir un “oui” demain. Chaque entretien est une opportunité de t’entraîner, d’apprendre, de te faire remarquer. Professionnalisme, régularité, et vision long terme font toute la différence.

👉 Conclusion : Chercher un job, ce n’est pas juste une suite de candidatures. C’est un art de positionnement, de stratégie et d’adaptation. Prends le contrôle. Pilote ton jeu. Et surtout, pense toujours quelques coups en avance.

Les événements auxquels tu dois participer !