Episode 29: Candidatures et Process Semaine du 08/04

Read time : 10 minutes

Les mercredis en un coup d'œil : Votre guide essentiel pour se préparer aux entretiens. Découvrez chaque semaine un focus sur un deal et une banque, des questions techniques et d'adéquation, des exercices de réflexion, des ressources clés, et des conseils d'experts en Investment Banking (IB).

Les entretiens commencent et continuent…

💼 La transaction de la semaine : Petit bonus pour tes entretiens 

💻 La question fit et la question technique de la semaine 

🧠 Le Brain Teaser de la semaine 

📚 Ta boîte à ressources

🎓 En Bonus : Commence à préparer tes Spring et Summer (Surprise check à la fin)

💼 Les transactions de la semaine: Petit bonus pour tes entretiens

M&A : Kering Pose Ses Valises à Milan avec une Acquisition de 1,3 Milliard d'Euros 🌟

🇮🇹 Adresse Prestigieuse : Via Monte Napoleone

Kering, le groupe de luxe renommé, a réalisé un mouvement stratégique en acquérant un bien immobilier de premier choix situé Via Monte Napoleone 8, à Milan. Cette acquisition sécurise un joyau dans la seconde rue la plus chère du monde, juste derrière la Cinquième Avenue à New York. Cette acquisition souligne non seulement l'engagement de Kering à étendre son empreinte dans le luxe mais met également en avant le statut de Milan comme capitale de la mode.

 Détails de l'Offre

  • Vue d'Ensemble de la Transaction : Kering acquiert la société propriétaire de l'immeuble pour 1,3 milliard d'euros auprès d'une filiale de Blackstone Property Partners Europe.

  • Spécifications de la Propriété : S'étendant sur cinq étages, l'immeuble offre 11 800 m² de surface brute, dont 5 000 m² dédiés à l'espace commercial.

  • Finances : Selon François-Henri Pinault, le revenu locatif annuel de ce précieux actif est projeté à 90 millions d'euros.

🔎 Intention Stratégique

La dernière acquisition de Kering témoigne de son approche stratégique en matière immobilière, soulignant :

  1. Emplacement Stratégique : Assurer des emplacements clés et hautement désirables pour ses marques.

  2. Gestion Active du Portefeuille : Adopter une posture proactive dans la gestion de ses actifs immobiliers, avec des plans pour maintenir des participations aux côtés de co-investisseurs dans des véhicules dédiés.

Ce mouvement fait suite aux acquisitions récentes de Kering, incluant un bien immobilier sur la Cinquième Avenue à New York pour 885 millions d'euros et deux propriétés dans les quartiers de luxe de Paris l'année dernière.

🏆 Zoom sur : L'Héritage de Via Monte Napoleone

Via Monte Napoleone n'est pas seulement un centre de la mode ; c'est un repère historique reflétant les liens napoléoniens de Milan et une structure financière clé du passé. Comparable à la Rue du Faubourg Saint-Honoré à Paris, elle commande un prix de location commerciale stupéfiant de 18 000 euros par mètre carré, démontrant son prestige sans égal sur le marché du luxe.

M&A Focus : Stellantis Accélère avec l'Acquisition de 2L Logistics 🌟

🚗 Un Partenariat Stratégique en Mouvement

Dans une démarche stratégique marquante, Stellantis, le géant de l'automobile rassemblant des marques de renom telles que Peugeot, Citroën, Fiat, ou Opel, étend son empire en acquérant 60% de 2L Logistics, un acteur spécialisé dans le transport et la logistique automobile. Cette opération, conseillée par BNP Paribas pour Stellantis et pilotée par Edmond de Rothschild pour 2L Logistics, met en lumière l'importance croissante de la logistique robuste dans l'industrie automobile actuelle.

 Détails de l'Offre

  • Achat Stratégique : Stellantis prend une participation majoritaire de 60% dans 2L Logistics, financée intégralement en espèces grâce à la trésorerie de Stellantis.

  • Changement de Cap : L'opération inclut la vente de la part minoritaire détenue par le fonds GEI depuis 2019.

🔎 Objectifs Stratégiques

  1. Pour Stellantis : Cette acquisition vise à renforcer son activité de distribution et de logistique de véhicules. Face aux défis actuels (pandémie de Covid-19, crise des semi-conducteurs, tensions géopolitiques), sécuriser la chaîne logistique est devenu crucial pour les constructeurs.

  2. Pour 2L Logistics : S'allier à l'un des principaux constructeurs automobiles mondiaux représente une opportunité de développement et de croissance.

🏆 Contexte et Perspectives

L'investissement de Stellantis dans 2L Logistics marque un tournant stratégique, surtout après la vente de sa participation de 25% dans Gefco à CMA CGM en 2022. À l'époque, Carlos Tavares, à la tête de Stellantis, souhaitait se désengager du secteur de la logistique. Cette nouvelle acquisition souligne un réajustement stratégique visant à renforcer les capacités logistiques internes en réponse à un environnement opérationnel en mutation.

💻 La question fit et la question technique

La question fit du jour: Pourriez-vous me parler d’une entreprise que vous suivez et que vous trouvez intéressante ?

  1. Nom et Secteur : Commencez par présenter brièvement l'entreprise et son secteur d'activité.

  2. Actualités Récentes : Mentionnez une actualité récente, comme une acquisition, un lancement de produit innovant, ou une performance financière remarquable.

  3. Stratégie de Croissance : Expliquez comment sa stratégie de croissance (expansion géographique, diversification, digitalisation, etc.) la rend intéressante.

  4. Défis et Opportunités : Discutez des défis auxquels l'entreprise fait face et des opportunités qu'elle pourrait saisir.

  5. Votre Intérêt Personnel : Concluez par expliquer pourquoi cette entreprise vous intéresse personnellement et comment cela se rapporte à votre motivation pour le rôle en M&A.

La question technique du jour: Peux-tu me donner les étapes de la méthode des comparables boursiers ?

  • Sélection des sociétés cotées comparables à l’entreprise que l’on cherche à valoriser

    • Les sociétés de l’échantillon retenu opèrent nécessairement sur un secteur proche voire identique à celui de la société cible, elles sont de tailles relativement comparables et ont des perspectives de croissance attendue similaires

    • Cependant le choix peut être plus précis : sélection par pays (valoriser une entreprise du secteur de l’énergie nécessite la prise en compte des aspects de dérèglementation propre à chaque marché), présence ou non d’activités connexes, etc.

2. Calculer les agrégats

  • Utilisation des informations historiques publiées et des rapports d’analystes les plus récents possible1 afin d’établir sur les années analysées la valeur des différents agrégats retenus

3. Calculer les multiples

4. Application des multiples moyens / médians constatés aux agrégats de la société cible à valoriserans constatés aux agrégats de la société cible à valoriser

🧠 Calcul mental de la semaine

Peux tu donner la reponse: Une entreprise vend un produit pour 50 euros, ce qui représente une marge brute de 20%. Quel est le coût de production du produit ?

Reponse: 40 EUR

📚 Ta boîte à ressources

Les questions que vous devez absolument préparer en anglais pour les Spring/Summer

There are five types of behavioral questions :

1. Teamwork

2. Leadership

3. Conflict

4. Failure

5. Creativity

Pick at least two personal stories that relate to each of the five categories above and you will be able to shape those stories to almost any behavioral question that gets thrown your way! That’s the secret to answering behavioral interview questions !

The interviewer will grade you based on how well you expanded on your ideas. The key for the interviewer is to determine the following: (These are the key elements you should show when you answer !)

·       Do you demonstrate maturity

·       Are you comfortable with ambiguity

·       Can you work as a team

·       Do you have emotional intelligence (EQ)

·       Are you quick on your feet

·       Can you think creatively (divergent thinking)

·       Would you fit well in the company culture

🎓 En bonus: Conseils IB

Il est temps de penser à la préparation pour les Spring et les Summer Internship. J’ai donc décidé de lancer un programme de coaching personnalisé Spécial Spring/Summer.

Avant tout voici quelques conseils et ceux qui avaient raté la deadline je donne accès au Guide Spring/Summer via ce lien: Link

Qu’est-ce-que je propose dans les coachings (Roadmap) ?

  • Fin Mai-Mi Juin

    • Préparation du tracker avec toutes les dates, banques et process

    • Préparation du CV et des Cover Letter attendues

    • Préparation des questions de behavioral + préparation aux Hirevue aux questions qui tomberont + simulation

    • Début de familiarisation aux tests

    • Networking avec des étudiants qui ont eu des Spring/Summer

  • Mi-Juin - Août

    • Candidatures ongoing - dès que l’offre sort (rappel mis dans le calendrier) on postule le Jour J

    • Préparation technique + brainteaser + case studies + pitch pour les Assessment Center

  • Août - Septembre

    • Entretiens blancs pour s’entraîner

Ce coaching se passe de la façon suivante:

  • Création du groupe avec Jordan, moi et toi

    • Tu peux communiquer avec nous chaque semaine en posant TOUTES tes questions

    • Catch-up call récurrents

  • Ajout à la commu Spring/Summer avec tous les étudiants EDGE qui préparent pour que vous vous entraidiez

  • Live en classe entière en classe entière pour faire un update tous ensemble

Si tu es intéressé pour parler des modalités, des prix et des détails je t’invite à m’envoyer un message sur Whatsapp +33614079159 en ajoutant une petite présentation et en me donnant du contexte 🙂 

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